通威新能源开展设计变更及签证流程管理专题培训
3月3日，通威新能源工程部组织开展“工程设计变更及现场签证流程管理办法”专题培训会。培训旨在加强在建项目工程设计变更及现场签证的管理，规范其工作流程，确保工程质量和工程进度，有效控制工程成本。培训线上、线下同步举行，工程部、采购部以及设计公司、各业务团队共计49人参加培训。
培训现场
在工程项目建设中，工程造价贯穿投资决策、项目设计、招投标、建设施工、竣工审核和工程结算等阶段，是保证工程质量和公司经济效益最大化的核心工具和方法。因此，工程部造价工程师分别从设计变更及签证的定义、审批流程以及具体需求提报操作等多个维度，进行详细讲解。同时，结合工作实际开展情况，与参训人员就签证、变更管理展开热烈探讨和交流，对线上、线下参会人员提出的问题予以耐心解答。
为有效推进培训落地，执行到位，工程部会后即刻以邮件形式对目前公司涉及的在建项目设计变更及签证提出意见，并明确在后期的造价管控中将严格执行“先审批后实施”原则，加强事前控制机制，扭转过去事后成本管控的操作模式，强化与业务团队的合作，齐心协力，健全工程造价管理机制，提升公司成本管理能力与水平。