通合新能源开展生产系统自查自纠活动
为进一步加深生产系统自查自纠深度和广度，提升公司现场管理水平，5月12日,通合新能源开展生产系统自查自纠活动提升会议，生产部、设备部、工艺部、质量部、计划部、厂务部基层管理者共计50人参会。
会上，对今年生产系统自查自纠活动开展以来进行总结，分析活动存在的不足和待改进项。主讲人重点剖析自查和自纠的技巧，帮助生产体系更加深入地发现和整改问题。同时讲述了自查自纠报告填写要求，以提升各部门报告填写水平，确保结果正确有效的输出。最后强调各部门应将自查和自纠落到实处，加大自我监管力度，不断提升内部管理。
培训现场
此次会议的开展加深了各部门对自查自纠的了解，进一步夯实自查自纠活动的开展。通过生产体系不断自我纠正和完善，提升公司管理水平，助力公司快速稳步发展。